Diagnóstico estratégico: La puerta de entrada a la digitalización por Héctor Manuel Montero Rodríguez

Héctor Manuel Montero Rodríguez, consultor especializado en transformación digital, ha lanzado un innovador servicio de diagnóstico estratégico enfocado en pequeñas y medianas empresas (pymes) que buscan evaluar su madurez digital antes de realizar inversiones tecnológicas. Este nuevo servicio responde a la creciente necesidad de las pymes de tener claridad sobre su estado actual previo a iniciar un proceso de digitalización, muchas veces impulsado sin una comprensión profunda de sus necesidades reales.

A través de su plataforma digital, las empresas pueden acceder a un análisis integral que evalúa su nivel de madurez digital. Este diagnóstico les permite identificar áreas de mejora y definir objetivos específicos antes de implementar herramientas o automatizaciones que podrían no alinearse con su modelo de negocio. Según Montero Rodríguez, es común que las empresas se lancen a la digitalización sin conocer su posición inicial o las prioridades que deberían atender. «El objetivo del diagnóstico es proporcionar una imagen clara de la situación actual para que las decisiones futuras sean coherentes», afirma.

El análisis se centra en la fase inicial de la transformación digital, considerada crítica y a menudo descuidada. Evalúa aspectos como los procesos internos, la organización del trabajo, la utilización de herramientas digitales y la capacidad de la empresa para enfrentar cambios tecnológicos. Montero Rodríguez enfatiza que este enfoque permite detectar ineficiencias y carencias que no siempre se solucionan con más tecnología, sino que requieren una planificación estratégica adecuada. «Digitalizar sin un diagnóstico previo suele llevar a soluciones desajustadas o innecesarias», advierte.

Con más de una década de experiencia en el asesoramiento a pymes, Montero Rodríguez subraya que el diagnóstico se personaliza según las características específicas de cada empresa, considerando su sector, tamaño, estructura y objetivos. Esto facilita la elaboración de un plan de digitalización realista y gradual.

Este servicio de diagnóstico estratégico ya está disponible en la plataforma digital de Montero Rodríguez, complementando su enfoque integral de asesoramiento a pymes que incluye tanto análisis como planificación. Esta iniciativa refuerza su compromiso con una digitalización planificada y sostenible, basada en datos concretos y objetivos claros, en lugar de seguir modas o presiones externas.

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