Redegal, una consultora digital con presencia global y cotizada en BME Growth, ha logrado un notable avance en la gestión de sus recursos humanos al reducir su tasa de rotación voluntaria al 5,1% en 2025. Esto representa una caída de 12 puntos porcentuales desde 2023, cuando la cifra era del 17,1%. Este logro sitúa a Redegal muy por debajo de la media del sector tecnológico, donde la retención de talento es un desafío constante.
La empresa cuenta con una plantilla de 124 personas, que tiene una antigüedad media cercana a tres años y medio, y un 30% de sus empleados ha permanecido más de siete años en la organización. Redegal atribuye su éxito a una estrategia centrada en las personas, implementando su «Decálogo de fidelización», una serie de políticas enfocadas en mejorar la experiencia de sus empleados desde su incorporación hasta su desarrollo profesional.
Una de las iniciativas clave ha sido la incorporación de inteligencia artificial en su proceso de reclutamiento, lo cual no solo optimiza la selección de personal sino que también transmite los valores de la empresa desde el primer contacto. Además, Redegal ha diseñado un ecosistema de políticas que promueve el aprendizaje continuo y el liderazgo, creando un valor agregado en cada etapa del desarrollo profesional de sus empleados.
La empresa también se ha centrado en el valor humano, priorizando competencias como la curiosidad y el pensamiento crítico. Fomentan espacios de diálogo para entender las necesidades reales de los empleados y han vinculado los beneficios corporativos a estas necesidades, logrando una tasa de aprovechamiento cercana al 60% en 2025.
El enfoque en la cultura organizacional ha sido fundamental, promoviendo la colaboración y un fuerte sentido de equipo. Al mismo tiempo, Redegal ofrece soluciones personalizadas para fidelizar a sus empleados clave, anticipándose a sus inquietudes y diseñando políticas de recursos humanos que atienden a las diferentes motivaciones y momentos de vida de cada individuo.
Elena Navas, directora de People & Culture en Redegal, ha señalado que percibir a las personas como motores de transformación es crucial para el crecimiento. Alinear los beneficios con las necesidades reales y tratar el talento como una estrategia compartida ha incrementado significativamente el compromiso de los empleados, lo que refleja el éxito de la estrategia de la empresa.